Какими документами сопровождается ротация кадров на производстве

Ротация персонала

Цели и задачи ротации персонала: – приобретение работниками новых компетенций и развитие мотиваций к максимально эффективному труду, а также поддержание их на высоком уровне; – сокращение численности персонала за счет расширения функциональных обязанностей и усложнения производственных задач в рамках занимаемой должности; – приобретение сотрудниками организации четкого видения личных профессиональных перспектив;

Основные принципы перемещения кадров на предприятии

Направления перемещения кадров на предприятии и его составляющие: Прием на работу оформляется приказом (распоряжением) работодателя. Содержание приказа должно соответствовать условиям трудового договора. Назначение. После подписания трудового договора и должностной инструкции издается приказ о назначении на должность. Прием на работу завершается формированием личного дела.

Под служебно-профессиональным продвижением понимается предлагаемая организацией плановая последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти.

Какими документами сопровождается ротация кадров на производстве

Горизонтальное перемещение стоит использовать, если возникшая вакантная должность очень специфична и требует отличного знания особенностей данной компании, а также если на рынке труда нет подходящих специалистов или их услуги насколько дороги, что проще переквалифицировать собственного сотрудника. Кроме этого, горизонтальное перемещение может оказаться отличным способом для борьбы с рутинностью работы и стать средством для повышения мотивации сотрудника, которого нет возможности повысить (ведь отсутствие повышения снижает трудовую мотивацию, приводит к текучести персонала и повышает расходы на рекрутинг).

Ротация кадров

Подборка наиболее важных документов по запросу Ротация кадров (нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

(ред. от 01.07.2018) Статья 72.1. Перевод на другую работу. Перемещение

Документ доступен: в коммерческой версии КонсультантПлюс

Документ доступен: в коммерческой версии КонсультантПлюс

Ротация кадров: что это

В некоторых источниках выделяют также вертикальную ротацию и межорганизационную, но в большинстиве источников под ротацией понимают горизонтальное перемещение в рамках организации.

1) подбор персонала (закрытие вакансий); 2) обучение и развитие персонала; 3) формирование корпоративной культуры; 4) внедрение предстоящих изменений через «лидеров мнений». Выделяют следующие виды ротации: Инициаторы ротации работодатель (решение внутренних проблем с наименьшими затратами времени и средств); работник (обучение, смена вида деятельности с возможностью остаться в компании, профессиональное развитие, внесение разнообразия, профориентация).

Механизмы ротации кадров (Сороко А

Мотивационные цели ротации определяются потребностями работников и направлены на решение следующих задач: — обеспечение профессионального развития работника через перемещение или существенное изменение должностных обязанностей работника; — обеспечение карьерного продвижения работников, которые выросли из должности, когда у компании недостаточно ресурсов для продвижения их по служебной лестнице; — предупреждение «профессионального выгорания»; — смена рабочей обстановки (когда работник занимал должность длительное время и хочет получить новые знания, навыки на другом месте); — обеспечение разнообразия работ, формирование широкого кругозора; — отбор работников в соответствии с принципом «найти нужному работнику нужное место», подбор работнику более подходящей должности при неудовлетворительности результатов в старой должности.

Рекомендуем прочесть:  Сколько фотографий нужно на шенген

Ротация кадров: сущность явления и документальный аспект

Основные цели ротации — в локальном нормативном акте Перемещать людей по «горизонтали» необходимо вследствие того, что длительное пребывание в одной должности снижает трудовую мотивацию, сотрудник ограничивает кругозор рамками одной должности, перестает обогащать свою деятельность новыми методами и формами, не стремится к профессиональному росту. Изменение трудовой функции дает ему возможность почувствовать новизну рабочей ситуации, получить дополнительный стимул к работе, повысить лояльность к работодателю.

Одним из методов перемещения персонала является ротация кадров. Ротация кадров (лат. rotatio – круговое движение): 1) элемент кадрового менеджмента, разновидность социальных (управленческих) технологий; 2) последовательная смена профессиональных обязанностей, поочередное пребывание в той или иной должности с целью освоения работником смежных профессий, различных функций, специфики и технологии принятия решений, в т.ч.